教學計劃包含教學目標、教學過程、板書設計等內(nèi)容，下面是查字典地理網(wǎng)提供的人教版高二地理上冊第五章教學計劃：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移──以東亞為例，供參考!
1. 教學目標
1.了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素
2.理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響
2. 教學重點/難點
教學重難點：
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響
3. 教學用具
多媒體設備
4. 標簽
教學過程
教學過程設計
讀圖思考：讀圖5.7是我國東部沿海地區(qū)三家境外投資工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場示意圖。
1.比較三家工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場的相同點和不同點。點撥：三例的加工地都在我國，a例是典型的兩頭在外;b例的原料地在國外、產(chǎn)品市場在國內(nèi);c例的產(chǎn)品市場在國外、原料地在國內(nèi)
2.吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地區(qū)投資辦廠的主要因素分別是什么?點撥：a例是典型的兩頭在外，主要是為了利用我國廉價的勞動力資源;b例主要是受我國龐大的市場吸引;c例既利用我國的資源優(yōu)勢，又利用我國廉價的勞動力資源優(yōu)勢。 3.三家工廠的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點?點撥：在區(qū)位選擇上，a廠家選擇在我國離日本(原料地和市場)比較近的青島，b廠家選擇在對我國汽車市場有很大輻射作用的中心城市——北京(且北京自身市場潛力較大);c廠家選擇在有優(yōu)惠條件的且交通方便的特區(qū)城市——深圳。
第一課時
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1.概念：企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。
2.分類：
區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。其中東亞是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一
二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素
影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素很多，其中，勞動力、內(nèi)部交易成本、市場是影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的三個重要因素。
1.勞動力因素
勞動力在國際范圍的流動性很小。不同國家或地區(qū)，勞動力的數(shù)量、質(zhì)量和價格差異較大，使得產(chǎn)品生產(chǎn)的成本差異較大。具有充足、高素質(zhì)且價格較低廉的勞動力資源的國家或地區(qū)，往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。
在當今世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，很大一部分是為了廉價的勞動力資源，尤其在企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的初期。因此，勞動密集型工業(yè)在全世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較典型。
圖5.8給出了這類產(chǎn)業(yè)隨時間推移而在東亞轉(zhuǎn)移的軌跡。
思考
1.圖5.8所示的東亞國家或地區(qū)，工業(yè)化之初都重點發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)。試解釋其原因
點撥：工業(yè)化之初，缺乏資金、技術和管理經(jīng)驗，但是勞動力價格較低。
2.從經(jīng)濟發(fā)展水平角度解釋圖5.8所示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律。
點撥：勞動密集型產(chǎn)業(yè)曾現(xiàn)出按經(jīng)濟發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。
3.為什么一個國家或地區(qū)會從勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對象國或地區(qū)轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)移國或地區(qū)?
點撥：隨著經(jīng)濟水平的提高，勞動力價格相應提高，勞動密集型產(chǎn)業(yè)又會向勞動力價格較低(經(jīng)濟發(fā)展水平較低)的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。
4.目前，我國長江三角洲地區(qū)一些勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，完全基于勞動力價格因素嗎?
點撥：回答是否定的，因為，其一，長江三角洲地區(qū)吸引了龐大的打工族(包括農(nóng)民工);其二，處于政策要求，如紡織工業(yè)。
2.內(nèi)部交易成本因素
⑴概念：企業(yè)生產(chǎn)需要與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道，還需要與地方服務行業(yè)(包括政府)打交道，以及生產(chǎn)組織、職工培訓等，都要投入一定的資金。企業(yè)的這些投入，統(tǒng)稱為內(nèi)部交易成本。
⑵對企業(yè)區(qū)位選擇的影響及措施
①總原則：企業(yè)家總希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠。
②發(fā)達國家社會內(nèi)部交易成本很高
推動企業(yè)家向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)
發(fā)展中國家通過改善投資環(huán)境以減少企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本
吸引發(fā)達國家的投資
⑶吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的典型地區(qū)——東亞的出口加工區(qū)
思考
1.出口加工區(qū)一般都具有優(yōu)越的區(qū)位條件或良好的工業(yè)基礎。這樣的區(qū)位對于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用?
點撥：優(yōu)越的區(qū)位條件方便交通，良好的工業(yè)基礎便于工業(yè)聯(lián)系，都可降低內(nèi)部交易成本。
2.從出口加工區(qū)的建設來看，發(fā)展中國家或地區(qū)要吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，除發(fā)揮勞動力價格低廉的優(yōu)勢外，還應做哪些工作?
點撥：從多方面改善投資環(huán)境。
3.市場因素
企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當?shù)厣a(chǎn)，當企業(yè)達到一定規(guī)模和實力，當?shù)厥袌鰸M足不了企業(yè)再發(fā)展的需求，于是就以投資、建廠等形式向具有市場優(yōu)勢的地區(qū)或國家進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。例如，日本、韓國以及歐美的汽車制造企業(yè)到我國興辦汽車廠，主要是因為我國擁有龐大的汽車消費市場。市場是在不斷變化的，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向也會隨之而變化。
思考
1.目前，汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國公司要把汽車組裝廠設置在市場廣闊的區(qū)位?
點撥：汽車的生產(chǎn)雖然已經(jīng)實行了全球化，但是由于整車運輸不便，并且許多國家為了保護本國的民族汽車工業(yè)，對進口汽車設置關稅壁壘。所以跨國公司要把汽車組裝廠設置在市場廣闊的區(qū)位。
2.我國鼓勵汽車進入家庭對吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用?
點撥：我國鼓勵汽車進入家庭有利于推動汽車銷售，使我國的汽車市場具有廣闊的潛力，對跨國汽車公司具有較強的吸引力。
4.其他因素
國際經(jīng)濟形勢的變化，國家政策的調(diào)整，原生產(chǎn)地用地緊張、地價昂貴，環(huán)境污染嚴重等，都會促使企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移。
閱讀
通過本材料的閱讀需要理解以下觀點：
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般包括對外直接投資、設立營銷網(wǎng)絡、建廠、設立研發(fā)機構(gòu)等形式，其中，設立研發(fā)機構(gòu)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高級形式，能吸引跨國公司設立研發(fā)機構(gòu)甚至研發(fā)中心或區(qū)域總部，說明該地區(qū)具有很強的競爭力。
活動
日本近一段時期產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的原因分析
自20世紀80年代，日本出現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移的熱潮，并持續(xù)至今。在日本國內(nèi)，由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大量向國外轉(zhuǎn)移，使國內(nèi)出現(xiàn)了 “產(chǎn)業(yè)空心化”的現(xiàn)象。日本這一階段的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受多方面原因的影響。
1.自1955～1969年，日本用了15年的時間建立了以鋼鐵、機械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)。重化工工業(yè)對原料、燃料的消耗量大。20世紀70年代，國際能源市場出現(xiàn)了兩次“石油危機”，導致石油價格上漲。國際石油價格上漲對日本產(chǎn)品的競爭力有什么影響?
點撥：國家石油價格上漲，導致依賴于國際石油而建立起來的日本重化工業(yè)的制造成本提高，產(chǎn)品價格相應提高，從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。
2.1985年，日元對美元大幅度升值(升值了1倍多)。日元大幅度升值對日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動作用?
點撥：日元的大幅度升值，意味著日本產(chǎn)品在國際市場上的價格大幅度提高。例如，同樣的日本產(chǎn)品，如果原來在國際市場上賣1美元，日元升值1倍后其在國際市場上的售價就達2美元。所以，以國際市場為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。
3.至80年代， 日本傳統(tǒng)工業(yè)品的國內(nèi)市場趨于飽和，國際市場面臨著亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的競爭。這種市場形勢對日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響?
點撥：自身市場滿足不了發(fā)展需求，國際市場上亞洲發(fā)雜發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價格優(yōu)勢。所以，日本企業(yè)在其國內(nèi)發(fā)展的空間很小。
4.日本勞動力一方面價格很高，另一方面隨著人口老齡化的推進，勞動力的數(shù)量下降。 日本勞動力特點對國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響?
點撥：勞動力價格高反映為產(chǎn)品的價格高，而勞動力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進一步擴展對勞動力的需求。所以，日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動力價格和數(shù)量的雙重制約。
5.日本工業(yè)高度密集于太干洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張，地價昂貴，環(huán)境污染嚴重。這種狀況對日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇有什么影響?
點撥：促進日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國土的南、北部和海外擴展。
6.20世紀80年代初， 日本提出“技術立國”的基本國策，工業(yè)生產(chǎn)由勞動密集型和資源密集型向知識技術密集型轉(zhuǎn)換。這種政策對日本傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)有什么影響?
點撥：“技術立國”的政策明顯對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識技術密集型轉(zhuǎn)換(這需要大量的投資)，要么轉(zhuǎn)向海外。
以上就是人教版高二地理上冊第五章教學計劃：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移──以東亞為例，希望能幫助教師編寫教學計劃！
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