撰文:ALEJANDRA BORUNDA
許多美容和個人護理產(chǎn)品通常都是液態(tài)的。不過,一些公司正在把這些產(chǎn)品重新塑造為固體,從而減少對塑料包裝的需求。
攝影:REBECCA HALE、MARK THIESSEN,NATIONAL GEOGRAPHIC
對TARA PELLETIER來說,問題出在除臭劑上。
TARA PELLETIER的公司Meow Meow Tweet研發(fā)了一種她喜歡的除臭劑。這種除臭劑效果很好,味道芬芳,已經(jīng)準備好投入市場。然而,最終卻因為包裝問題出現(xiàn)了耽擱。
市場上的大多數(shù)除臭劑都裝在硬塑料盒里,里面有許多細小的組件,每一個組件都是由不同類型的塑料制造而成,而且大多數(shù)都不容易回收,哪怕是顧客決心拆掉所有的組件。
有些公司,比如Kjaer Weiss,正在嘗試研發(fā)可再裝器皿,以減少其生產(chǎn)的一次性包裝的總量。
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她想,為什么只能用幾周或幾個月的除臭劑要用塑料盒包裝,而塑料盒的存留時間卻比她的壽命還要長?
因此她一直在努力尋找替代方案。帶有金屬蓋的玻璃瓶效果很不錯,但有些人不愿用手指蘸取乳膏。生物塑料和可生物降解塑料都存在自身的環(huán)境缺陷。看起來她能找到的所有包裝方案都存在一些弊端。
最終,經(jīng)過幾個月的搜尋,她找到了一家生產(chǎn)結實的紙管的公司,完美的解決了包裝問題。終于找到了解決方法,她想。
她和同事們必須用手插入每根紙管,而且他們的利潤率很低,因為紙管的成本是批量生產(chǎn)的塑料管的60倍。此外,與大多數(shù)消費者所熟悉的塑料盒相比,紙管使用起來不是太方便。不過,她表示,這是值得的,因為此舉不僅合乎倫理道德,而且有助于向其他同行人士證明,盡管塑料早已滲透到現(xiàn)代商業(yè)的方方面面,但仍存在多種替代方案,并且是可行的、功能性的、創(chuàng)造性的替代方案。
蓬勃發(fā)展的全球個人護理產(chǎn)業(yè)每年的總產(chǎn)值高達5000億美元,非常依賴塑料。洗發(fā)水一般裝在塑料瓶里,通常都是完全或部分不可回收的。沐浴露也是如此。不過,對一些生產(chǎn)商來說,無處不在、往往過度的塑料包裝使用量過大。為了減少塑料足跡,這些生產(chǎn)商正嘗試重新考慮產(chǎn)品、包裝和供應鏈的性質(zhì)。
Lush Cosmetics公司研發(fā)了一種固體“氣泡彈”取代泡泡浴液。
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這種產(chǎn)品和傳統(tǒng)的泡泡浴液一樣起泡,但不需要塑料包裝。
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為何塑料這么多?
在不久之前,個人護理用品并沒有塑料包裝。香皂以塊狀形式出現(xiàn)。象征奢華的香水使用精致的玻璃容器盛放。護發(fā)產(chǎn)品則以粉末或發(fā)膏形式出現(xiàn),通常裝在罐子里。
第一次世界大戰(zhàn)后,美國成為最大的個人護理和美容產(chǎn)品生產(chǎn)國和消費國,而歐洲市場也開始復蘇。
在一戰(zhàn)期間,軍隊實施了嚴格的衛(wèi)生規(guī)范,以防止疾病在士兵中傳播,這些士兵回家后,把養(yǎng)成的洗漱、剃須和刷牙的習慣也帶回了家。到了20世紀20年代中期,新的“個人護理”行業(yè)出現(xiàn)了;1926年,利華公司(后來成為聯(lián)合利華,一家主要的跨國個人護理產(chǎn)品公司)舉行了一場廣告活動,大肆宣傳了“體味”可能對一個人的職業(yè)和社會前景造成的傷害。
與此同時,隨著好萊塢電影的興起以及美國魅力和美容標準的出現(xiàn),面向女性的面霜、化妝品和其他個人護理產(chǎn)品市場也隨之迅猛發(fā)展。二戰(zhàn)期間,美國政府甚至宣稱口紅是“戰(zhàn)時必需品”,是文化生活和道德建設的重要組成部分。
在20世紀中期的塑料大爆發(fā)期間,和許多其他行業(yè)一樣,個人護理行業(yè)也加入了塑料的潮流。塑料可以制造成輕巧、柔韌和結實的包裝。那些用重且精致的玻璃包裝的物品可以更容易地運送到更遠的地方。
當在浴缸或河里洗澡時,洗浴產(chǎn)品必須在這些條件下起作用。因此,肥皂和洗發(fā)產(chǎn)品都是固體的(有些是配方產(chǎn)品,因此可以漂浮在水面上,不會沉到伸手夠不著的地方,比如Ivory牌肥皂)。
不過,隨著上世紀中葉淋浴設備的出現(xiàn),個人護理產(chǎn)品配方也開始發(fā)生變化。許多公司研發(fā)出了可流入下水道的液體和凝膠產(chǎn)品。消費者開始在淋浴設備中使用和儲存洗浴產(chǎn)品,因此這類產(chǎn)品必須經(jīng)受住水的沖擊。
“我們想要的是起泡、保濕、去角質(zhì)、聞起來清新美妙的液體產(chǎn)品,我們認為所有這些特征對清潔的概念至關重要,”悉尼科技大學可持續(xù)未來研究所的研究顧問Rachael Wakefield-Rann說。
在所有這些轉型過程中,這個行業(yè)一直在增長。1919年,美國個人護理產(chǎn)業(yè)的價值為6000萬美元。到了1938年,這個數(shù)字上漲到4億美元。到了20世紀70年代,這個數(shù)字達到了數(shù)十億。個人護理產(chǎn)品的數(shù)量和種類都有了突飛猛進的發(fā)展,隨之而來的是大量的新包裝。
洗發(fā)水通常用塑料瓶包裝,只有一小部分瓶子可以回收。Lush公司設計了一種洗發(fā)皂,不需要使用塑料包裝。
攝影:REBECCA HALE、MARK THIESSEN,NATIONAL GEOGRAPHIC
現(xiàn)在個人護理公司如何減少塑料使用?
如今,個人護理產(chǎn)品占滿了雜貨店的貨架。美國的個人護理行業(yè)已經(jīng)成長為一個價值900億美元的龐然大物,其經(jīng)濟價值與寵物、體育和私人貸款市場不相上下。
與此同時,個人護理行業(yè)的塑料足跡也不斷增加。自1960年至今,美國產(chǎn)品(不僅僅是個人護理用品)的塑料包裝數(shù)量增加了120多倍,其產(chǎn)生的近70%的垃圾堆積在垃圾填埋場。在全球范圍內(nèi),美容和個人護理產(chǎn)品的包裝行業(yè)的銷售額接近250億美元,其中主要體現(xiàn)為塑料包裝。
因此,減少或完全消除塑料包裝是一個不小的挑戰(zhàn)。
一些小公司采用的是最直接的方法,比如S.W. Basics公司,他們一開始就優(yōu)先使用無塑料包裝。該公司的創(chuàng)始人Adina Gregoire選擇將玻璃作為主要包裝材料,因為玻璃幾乎可以無限循環(huán)利用,盡管她使用的瓶子和罐子的價格是早期同類塑料替代品的10倍左右。她還意識到,玻璃還隱含其他成本:以美元計價的運輸成本和碳排量放都高于質(zhì)量較輕的塑料替代品;而且玻璃瓶罐很容易破碎,增加了浪費。
Adina Gregoire稱,直到最近才出現(xiàn)了一些有趣的替代品,主要是可生物降解塑料和生物塑料(盡管大多數(shù)替代品都有自己的缺點)?!拔覠o法相信,消費品行業(yè)在可持續(xù)性方面竟然落后這么多。目前還沒有真正的替代品,小品牌必須搭乘注重研發(fā)的大公司的順風車,”她說。不過,與此同時,小品牌及其客戶也在努力尋找解決辦法。
在某些情況下,一些個人護理公司試圖通過重新設計產(chǎn)品來解決塑料包裝問題。
20多年前,英國的個人護理和美容公司Lush Cosmetics決定重新設計洗發(fā)水。他們意識到洗發(fā)水主要是水,通常裝在一次性塑料瓶里。為了擺脫瓶子,他們必須除去其中的水分。
該公司最終發(fā)明了一種配方,將傳統(tǒng)洗發(fā)水的大部分主要成分融入其中,不過是以固體皂的形式。
“起初,人們不知道如何使用,不明白洗發(fā)皂到底是什么,”Lush公司的媒體總監(jiān)Brandi Halls說?!安贿^,教消費者采用不同的方式看待新產(chǎn)品,真的非常令人激動和興奮?!?/p>
Rhoda Trimingham是位于萊斯特郡拉夫堡大學的可持續(xù)設計專家,她希望未來看到更多這種自下而上的重新思考。“市面上有很多個人護理產(chǎn)品,比如洗發(fā)水、護發(fā)素和潤膚霜,其中90%或95%都是水。所以實際上我們只是用塑料容器向全世界運送大量的水,這對碳足跡、水足跡和塑料足跡都是不利的,”她說。
其他公司正在研究如何為堅固、耐用、最好不是塑料容器的包裝提供可重裝產(chǎn)品。
丹麥化妝品品牌Kjaer Weiss花了數(shù)年時間研發(fā)出一款質(zhì)感十足的金屬包裝,保留了品牌創(chuàng)始人Kirsten Kjaer Weis喜歡的另一款化妝品體現(xiàn)的“奢華美”。不過,從一開始,她就計劃讓這個包裝可以再次利用。顧客用完產(chǎn)品或厭倦一種顏色后,可以更換小而輕的唇彩或粉底托盤。小的可再裝托盤可使用可生物降解材料而不是塑料做包裝。
“這確實是該品牌的關鍵,嘗試制造貴重的產(chǎn)品包裝,而不僅僅是迎合消費者買完扔掉的心態(tài),”她說。
大公司和小公司可以采取另一個策略是什么?首先要仔細考慮銷售的產(chǎn)品。Cocokind品牌的創(chuàng)始人Priscilla Tsai表示,其公司希望生產(chǎn)一款一次性面膜,事實證明,這種面膜在市場上非常受歡迎。不過,由于沒有可持續(xù)的方式對產(chǎn)品進行包裝,所以他們決定不生產(chǎn)或銷售這種面膜。
Lush牌的“氣泡彈”
攝影:REBECCA HALE、MARK THIESSEN,NATIONAL GEOGRAPHIC
解決塑料問題需要各方共同努力
Trimingham說,塑料充斥于現(xiàn)代供應鏈,因此限制塑料將不可避免地是一個痛苦的過程,尤其是在美容和個人護理行業(yè)正以每年幾個百分點的速度增長的情況下。這意味著每年有更多的產(chǎn)品進入消費者手中。即使包裝更有效率,還會有更多的塑料包裝出現(xiàn)。因此,各種規(guī)模的公司需要齊心協(xié)力才能扼制塑料包裝的問題。
聯(lián)合利華和歐萊雅等規(guī)模較大的個人護理公司,已簽署了艾倫?麥克阿瑟基金會的“新塑料經(jīng)濟”倡議承諾書。歐萊雅的目標是到2025年使其包裝100%可重復使用、可重復充裝或可堆肥,并且50%的包裝材料來自回收材料。他們表示,與2017年相比,2018年他們已經(jīng)將整體包裝中的回收塑料比例提高了19%。
在消費者和政府充分意識到塑料危機的嚴重性、禁止使用一次性塑料和其他監(jiān)管措施不斷推廣之際,這些調(diào)整正在發(fā)揮作用?!案鞔笃放贫家庾R到,如果他們不聯(lián)合起來解決這個問題,使用塑料包裝的社會許可就會消失。這將產(chǎn)生巨大的影響,”可持續(xù)包裝聯(lián)盟的副總監(jiān)Adam Gendell說道。
不使用塑料包裝是一個巨大的挑戰(zhàn),但我們沒有理由不去嘗試,Meow Meow Tweet的創(chuàng)始人Pelletier說?!白炔粫业饺魏谓鉀Q方案,我們需要努力尋找,”她說。
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